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专访MyToken创始人郭楠:火币生态专区是一种很好

5、MyToken能成为首批上线火币生态专区的仅有的两个项目之一,有什么样的意义?未来计划与火币生态形成怎样的共荣共生?

首先,2017年以太坊的成熟发展环境下,MyToken顺应了潮流的变化,不可否认其中有部分运气的因素。

本质上保持领先地位需要在产品、运营、研发方面都保持高效和协同,并且有一种合理的组织架构帮助企业快速响应,我们正在逐步完善团队向这个方向前进。目前我们在产品、运营和研发上都补充了不少人手,也有COO,CTO级别的人才加入,我们会持续完善组织结构的优化来追求长期的竞争力。

1、郭楠先生您作为连续创业者,是怎么关注到“币圈”的?为何想在这个领域创业?

6、作为火币生态专区的尝鲜者和先行者,您对于生态专区建设有何建议?

以下为专访全文:

8、交易所、钱包等一系列的加密货币领域您最看好哪些业态,未来是否有进军的计划?

“火币生态专区”7月13日在HADAX正式上线, MyToken (MT)成为首批上线生态专区的仅有的两个项目之一,这对于火币和MyToken都意义重大。作为“币圈”的超级应用,MyToken有何成功之道,未来有着怎样的布局,我们专访了MyToken创始人郭楠寻求其中的答案。

4、在日新月异的竞争中,MyToken未来靠什么保持领先地位?最近在产品创新和团队建设上面有哪些新动向?

2、MyToken 2017年8月才成立,还不满一年注册用户超120万,日活跃用户20万以上,对于这样的成绩,您觉得背后主要有哪些原因?

“追求完美”是我印象中比较深刻的坑,因为所有的完美都是在这个动态体系中不断去接近的,一个静态的“完美”会耗费太多的时间精力,最终得到的反而是错误的理解或是落后于时代的实现。

专访MyToken创始人郭楠:火币生态专区是一种很好

9、对于近来区块链领域的“交易即挖矿”、“阅读即挖矿”、“找bug即挖矿”等各种挖矿机制,您怎么看待此类商业模式,有没有考虑引进?

我们在交易所的覆盖上投入了很多精力去接入大量的交易所,并且完成了一整套自动发现的机制。并且,我们有一个专门的团队负责整理数字货币的相关信息,持续在进行工作流程的优化和迭代。目前在这个方面,我们应该是世界范围做得最好并且遥遥领先的。

火币生态专区在我看来是一种很好的尝试,未来希望能够在生态专区给合作伙伴提供更多的展示自我的机会。

最重要的经验是“因地制宜”。商业之所以困难是因为我们所处的商业环境是动态的,团队和人才、组织结构、资金、市场环境、行业、目标用户群体和认知、政策环境、多元化能力等等,这些因素每时每刻都在变化。如何能够有预见性地找到一个最佳的路径是一个极其艰难的挑战,必须拥有足够的系统思维能力和强有力的执行力,才能够尽量在这个商业大潮中生存下去。

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